sexta-feira, 10 de abril de 2015

São poucos os profissionais ativamente envolvidos no trabalho


Uma recente pesquisa da consultoria Deloitte chamada “Tendências Globais do Capital Humano 2014” realizada com 2,5 mil líderes de recursos humanos de 94 países, sendo 40 brasileiros, mostrou que no mundo apenas 13% dos funcionários estão ativamente envolvidos.
Um caminho para melhorar o índice de envolviemento é entender que as pessoas estão ou não comprometidas, ao invés de serem comprometidas. Sendo assim é possível trabalhar para reverter este cenário”, comenta o coach Riccardo Oliveira, que realiza palestras profissionais nas áreas de liderança, vendas/atendimento e carreira em várias empresas e eventos pelo Brasil.
A pesquisa aponta ainda que 86% dos líderes de RH e negócios no mundo acreditam que não há um sistema adequado de liderança nas empresas e 79% deles dizem que existe um grande problema de envolvimento e retenção.
No Brasil os dados são ainda mais alarmantes - 98% dos gestores disseram que é necessário desenvolver a liderança e 95% estão insatisfeitos com os programas da empresa na área de retenção e engajamento.
Riccardo Oliveira diz que a raiz do problema está nas falhas de comunicação.
Na raiz deste problema estão a falha de comunicação na hora de selecionar as pessoas, o foco distorcido do profissional e a liderança pouco desenvolvida nas empresas”.
Outro problema inserido na retenção de talentos das empresas é a falta de desenvolvimento em habilidades do gestor, comenta o especialista.”

É fundamental para as empresas que os seus trabalhadores estejam empenhados. A liderança é um dos aspectos que mais influencia esta dedicação. É necessário, antes da procura por trabalhadores “talentosos”, encontrar bons lideres.


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