“Uma
recente pesquisa da consultoria Deloitte chamada “Tendências
Globais do Capital Humano 2014” realizada com 2,5 mil líderes de
recursos humanos de 94 países, sendo 40 brasileiros, mostrou que no
mundo apenas 13% dos funcionários estão ativamente envolvidos.
“Um
caminho para melhorar o índice de envolviemento é entender que as
pessoas estão ou não comprometidas, ao invés de serem
comprometidas. Sendo assim é possível trabalhar para reverter este
cenário”, comenta o coach Riccardo Oliveira, que realiza palestras
profissionais nas áreas de liderança, vendas/atendimento e carreira
em várias empresas e eventos pelo Brasil.
A
pesquisa aponta ainda que 86% dos líderes de RH e negócios no mundo
acreditam que não há um sistema adequado de liderança nas empresas
e 79% deles dizem que existe um grande problema de envolvimento e
retenção.
No
Brasil os dados são ainda mais alarmantes - 98% dos gestores
disseram que é necessário desenvolver a liderança e 95% estão
insatisfeitos com os programas da empresa na área de retenção e
engajamento.
Riccardo
Oliveira diz que a raiz do problema está nas falhas de comunicação.
“Na
raiz deste problema estão a falha de comunicação na hora de
selecionar as pessoas, o foco distorcido do profissional e a
liderança pouco desenvolvida nas empresas”.
Outro
problema inserido na retenção de talentos das empresas é a falta
de desenvolvimento em habilidades do gestor, comenta o especialista.”
É
fundamental para as empresas que os seus trabalhadores estejam
empenhados. A liderança é um dos aspectos que mais influencia esta
dedicação. É necessário, antes da procura por trabalhadores
“talentosos”, encontrar bons lideres.
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